山西晋南地区包括临汾、运城两市，现有8家水泥企业、10条熟料生产线。2020年春秋季错峰生产，大家做到了同开同停，在保障市场供应的基础上，稳定了市场秩序；冬季错峰生产，因为政策性的分类管理、环保及地区差异等因素，使得部分晋南片区水泥企业冬季错峰停产执行不到位。山西省建材工业协会已组织专门会议对这些企业进行了专题座谈，并责令限期补停，对补停的时间和进度进行监管。

企业是市场的主体，水泥企业要承担错峰生产的主体责任，水泥行业的健康发展主要靠我们自己。要充分认识到现在水泥行业的发展虽然比过去有了很大的进步，但根基还是相对脆弱的。如果政府职能部门不出台规范性措施，协会不积极出面组织实施，我们企业没有积极参与的意识、自律的决心，水泥行业势必会在短时间内打回原形，出现历史性倒退，市场重回低价竞争的恶性循环，大部分企业将回到不赚钱甚至亏损地步，更重要的是减少大气污染排放的环保任务难以完成，而临汾的环保任务非常艰巨。所以我提倡我们水泥企业要有敬畏之心、感恩之心，敬畏规则，敬畏市场，感恩错峰生产，感恩同行历年来的自律与努力。

对现阶段水泥错峰生产提几点建议：

一、在水泥产能严重过剩的前提下，水泥产品的同质化，生产成本的钢性结构，更需要实施错峰生产。特别是集团性的大企业，要清醒认识到同开同停的必要性和紧迫性。同样的生产时间，大集团企业的水泥产品投放量已经是单体水泥企业的数倍，影响巨大，节能减排的任务也是同样状况。

二、建议以后错峰生产，未执行同开同停的企业，“差一补二”。去年冬季晋南片区襄汾鸿达水泥冬季因供暖未停窑，该企业经临汾市环保局批示，冬季熟料窑生产，在春夏季进行“差一补二”，补足冬季未停窑天数。希望全省水泥企业及山西省建材工业协会能参照效仿，对以各种理由错峰停窑执行不到位的企业的警示和惩戒。同时建议熟料限发，除自己投资的本体企业外，建议熟料不外发，晋南片区水泥企业控制不外发熟料。

三、面对当前的严峻形势，要认清水泥企业面临的环保压力及市场压力。当前的困难、危机很多，但是应对的办法也多，我们有足够的信心和能力，成为新的行业秩序和高质量发展的捍卫者，“绿水青山就是金山银山”发展理念的践行者。

四、水泥行业错峰生产应有自组织体系和行业情怀。我们倡导“自律、坦诚、合作、共享”，也相信水泥行业的发展会使我们企业从“要我错峰”走向“我要错峰”。